Η συνέντευξη του Χάρη Φωτίου: Ο στόχος, το πλάνο και οι υποψήφιοι επενδυτές

Η συνέντευξη του Χάρη Φωτίου: Ο στόχος, το πλάνο και οι υποψήφιοι επενδυτές

Ο πρόεδρος της εταιρείας του ΑΠΟΕΛ, Χάρης Φωτίου, φιλοξενείται από τέσσερις ΑΠΟΕΛίστες podcasters και μιλά ανοιχτά, χωρίς περιορισμούς, για τη δύσκολη κατάσταση στην οποία βρίσκεται το ΑΠΟΕΛ και τις επόμενες κινήσεις της διοίκησης.

Ποιος είναι ο στόχος του; Ποιο το πλάνο για την επόμενη μέρα; Τι λέει για τους υποψήφιους επενδυτές και ποιον ρόλο θα έχει ο κόσμος στην τελική απόφαση;

Περί δυσπυστίας του πλάνου αλλά και ο στόχος της οικονομικής εκστρατείας που βρίσκεται στο 10%:

«Υπήρχε μια δυσπιστία, την κατανόησα, την αποδέχομαι. Αυτές τις 500 χιλιάδες που έχουμε εισπράξει από τον κόσμο τις θεωρώ ότι είναι κατά 500 χιλιάδες λιγότερη η δυσπιστία, σε σχέση με την πρώτη μέρα που ανέλαβα. Διότι πάρα πολλοί λέγανε ότι είστε 6/7 της ίδιας διοίκησης που έφυγε. Δεν είχαμε θέσει ως στόχο 5.5 εκατομμύρια για να πάρουμε από τον κόσμο. Είχα πει ξεκάθαρα ότι το έλλειμμα μέχρι το τέλος της σεζόν που διανύουμε είναι 5.5 εκατομμύρια. Και πρόσθεσα ότι το έλλειμμα για το 26-27 ανέρχεται  περίπου 9 εκατομμύρια. Άρα η άθροιση μέχρι τον Μάιο του 2027 είναι στα 14 με 15 εκατομμύρια. Άρα το χρέος σήμερα είναι 39 εκατομμύρια +15.

Στόχος μου δεν είναι να κατηγορήσω κανέναν. Στόχος μου είναι στην Προεδρία μου να εφαρμόσω αυτά που εγώ ο ίδιος και το δικό μου μυαλό λέει. Είναι μια διαφορετική πολιτική, εδώ με την γυναίκα μας, με τον πατέρα μας, με την αδελφή μας, τον αδελφό μας και κάποτε έχουμε διαφορετικές απόψεις. Δεν σημαίνει ότι επειδή ήμασταν σε κάποιο Συμβούλιο 13 χρόνια, ότι έκανε ο Πρόδρομος ήταν λάθος και ο Χάρης ήταν σωστός. Μπορεί να έκανα και εγώ πράγματα που στο τέλος της ημέρας αμαύρωσαν την ομάδα.

Κάνουμε την συζήτηση μας 19/05. Απο τις 17/02 όταν αναλάβαμε με το νέο καθεστώς μέχρι και σήμερα έχουν πληρωθεί 4 εκατομμύρια σε υποχρεώσεις του ΑΠΟΕΛ. Προσπαθούμε να αποδείξουμε και να βελτιώσουμε ή να προσθέσουμε κι άλλους οπαδούς, ώστε να φύγουν από τη δύσπιστη στάση και να έρθουν στην πλευρά της υποστήριξης αυτής της προσπάθειας. Να αποδείξουμε ότι  δεν είμαστε καρεκλοκένταυροι, εξού και όπως πολύ καλά γνωρίζετε, έχει υπογραφεί ένα NDA. Στόχος μας δεν είναι να πάμε ούτε στα 100 χρόνια σαν διοίκηση, ούτε τίποτα. Στόχος μας είναι να βρούμε τη μόνιμη λύση που ψάχνεται εδώ και ίσως δεκαετίες, όσο πιο σύντομα γίνεται».

Δεν θέλω είναι να κρατήσω όμηρο το ΑΠΟΕΛ στις δικές μου οικονομικές δυνατότητες και να είναι το ΑΠΟΕΛ σε χαμηλά ποδοσφαιρικά επίπεδα ανταγωνιστικότητας απλά και μόνο για να κάθομαι στην καρέκλα. Στόχος είναι να βρεθεί ένας άνθρωπος ή μια ομάδα ανθρώπων που έχει την οικονομική δυνατότητα για να ανταποκριθεί στον ανταγωνισμό του 2026. Όπως βλέπετε, το λάθος που γινόταν δεν ήταν τόσο ο προϋπολογισμός της ομάδας, διότι, πιθανότατα, σήμερα αν είχαμε ακόμη τον ίδιο προϋπολογισμό με αυτό που είχαμε τα προηγούμενα χρόνια να ήμασταν 4οι ή 5οι σε προϋπολογισμό, μας έχουν ξεπεράσει άλλες ομάδες. Το πρόβλημα, δυστυχώς, του ΑΠΟΕΛ ήταν ότι εμείς δεν είχαμε τη δυνατότητα αυτή της υπέρβασης έναντι των εισοδημάτων μας να την καλύπτουμε. Και φορτωνόταν το χρέος. Άρα, κάνουμε τις προσπάθειες να βρούμε κάποιους ανθρώπους που έχουν μεγαλύτερη οικονομική δυνατότητα για να πάρουμε τον ΑΠΟΕΛ στο επόμενο επίπεδο».

Για την υπόθεση με τους Βραζιλιάνους: «Δεν υπάρχει δικαιολογία. Δεν θα έλεγα ότι ήταν φιάσκο, θα έλεγα ότι εξελίχθηκε στο τέλος σε φιάσκο. Μην ξεχνάτε ότι οι Βραζιλιάνοι προέκυψαν αμέσως μετά τις εξελίξεις με την ομάδα των 8, το Μάρτιο-Απρίλιο, που ήθελαν να αναλάβουν το ΑΠΟΕΛ. Στην προσπάθεια εκείνη, ο Πρόεδρος προσπάθησε από παντού να εξεύρει λύσεις. Μία από αυτές τις λύσεις ήταν από τη Βραζιλία μέσω κάποιων διασυνδέσεων. Ο άνθρωπος οδηγήθηκε στη Βραζιλία προσπαθώντας να βρει τη λύση. Ίσως να ξεκίνησε λίγο λάθος, μέσα σε αυτή την αγωνία και των αναγκών που υπήρχαν, να έτρεξαν κάποια δεδομένα  όσον αφορά και τον τρόπο στρατηγικής στην επικοινωνία αυτής της προσπάθειας. Και νομίζω το ένα έφερε τον άλλο αλυσιδωτά και εξελίχθηκε στο τέλος σε ένα φιάσκο, με ανθρώπους που ήταν αληθινοί. Αλλά 8 ή 9 μήνες μετά δεν είχαν βρει τον χρόνο για να έχουμε και κεφάλαια στο τραπέζι και πρόταση στο τραπέζι. Και εκεί κάπου την απόρριψε ο κόσμος, διότι ένιωθε αυτό το έντονο συναίσθημα που νιώθετε και εσείς».

Για τον Αλεσάντρο: «Ο Αλεσάντρο δεν υπάρχει στο ΑΠΟΕΛ. Είναι ένας άνθρωπος που άνοιξε πόρτες και  ο ίδιος ο πρόεδρος μας τον ανέφερε στη δημοσιογραφική του διάσκεψη. Άνοιξε πόρτες και σε ποδοσφαιριστές που, άνοιξε πόρτες για να βρει αυτούς τους potential επενδυτές. Αλλά σήμερα που μιλάμε δεν υπάρχει Αλεσάντρο, όμως υπάρχει μια υποχρέωση στον Αλεσάντρο και κάποιους άλλους που απαρτίζουν ένα fund που σε δύσκολους οικονομικούς καιρούς βοήθησαν, πληρώνοντας υποθέσεις που αν δεν τις πληρώναμε της συγκεκριμένη τελευταία ύστατη μέρα μπορούσε να έχει κυρώσεις και αυτό το αναγνωρίζω. Οι μόνες 2-3 επισκέψεις του Αλεσάντρο υπό την προεδρία μου ήταν να το φωνάξω μέσα, όταν ήρθε στην Κύπρο να μιλήσω με τους συνεργάτες του, να μαζέψω αυτά τα ποσά που βοηθήσαν οικονομικά το ΑΠΟΕΛ, υπολείπεται σε δικαιολογητικά ένα 30% του ποσού που όχι αξιώνει απλά θέλει να αναγνωριστεί ο άνθρωπος. Είναι μέσα στα βιβλία απλά τώρα που μαζεύω την κατάσταση υπάρχει ένα περίπου 30% που δεν έχουμε δικαιολογητικά, εμείς σαν διοίκηση λέμε φέρτε τα δικαιολογητικά, αλλιώς είναι 30% λιγότερο το ποσό που αξιώνεται».

Για τον Φερνάντο Αλμειδα: «Φερνάντο ήταν κάποιος που γνώριζε ο Πρόδρομος και βοήθησε σε διάφορους διακανονισμούς. Ελέω των γνωριμιών του με ποδοσφαιριστές στο παρελθόν, που δυσκολευόμασταν να φτάσουμε στις λύσεις και απειλείτο το ΑΠΟΕΛ με προσφυγές. Επειδή και στο παρελθόν αναμείχθηκε ο Φερνάντο σε αυτόν τον τομέα, όσον αφορά το running των ομάδων, αναμείχθηκε στο κομμάτι για να εξευρεθούν οι πρώτοι επενδυτές. Ήταν απλά στην ομάδα πρωτοβουλίας εξεύρεσης των επενδυτών. Όταν ήρθαν κάτω Κύπρο, ελέω της πίεσης που είχε η διοίκηση και το ότι μιλούσαμε για επενδυτές και αμφισβητούνταν ο πρόεδρος, ότι δεν υπάρχουν, ότι είναι τις φαντασίες του και όλα αυτά, εκεί έγινε το πρώτο λάθος, που προέτρεξαν να κάνουν την πρώτη δημοσιογραφική διάσκεψη ο Φερνάντο μαζί με τον Φαμπιάνο και να μιλήσουν εκ μέρους των επενδυτών

Μετά, στο πήγαινε έλα όσον αφορά τις συζητήσεις που γίνονταν, ελέω και της προηγούμενης ανάμειξης του και εμπειρίας του με τα τεκταινόμενα του ποδοσφαίρου και ειδικά προγραμματισμού και run, ο Φερνάντο ασχολήθηκε και μαζί με τον προγραμματισμό σε συνεργασία μαζί με τον προπονητή. Στην πορεία ο Πρόδρομος τον χρησιμοποιούσε ως CEO, μέχρι να εξελιχθεί η συζήτηση με τους Βραζιλιάνους. Ο Φερνάντο ήταν CEO, για να γίνει αυτό το λεγόμενο overlap που χρειάζεσαι της διάδοχης ομαλής κατάστασης. Δυστυχώς, οι Βραζιλιάνοι ποτέ δεν ήρθαν και ξαναέμεινε ο Φερνάντο στα μάτια του κόσμου εκτεθειμένος».

«Για να προλάβω μια επόμενη σας ερώτηση. Ναι, τις πρώτες 30-35 μέρες δεν διοικούσαμε με τον Πρόδρομο, αλλά είχα καθημερινή επαφή και ακόμη έχω για κάποια θέματα. Για να με ενημερώσει για αυτά που ο ίδιος αποκλειστικά διαχειριζόταν. Αφού για τις πρώτες 25-30 μέρες ήταν ακόμη αυτός που υπέγραφε στις τράπεζες. Επειδή ένα συμβούλιο που απαρτίζεται από ανθρώπους που στην καθημερινότητα είναι στα γραφεία τους για να παίρνουν ψωμί σπίτι τους για να τρώει η οικογένειά τους, αντιλαμβάνεστε ότι υπάρχουν ή στην λεπτομέρεια πράγματα που δεν γνωρίζεις ή στη γενικότητα ή ναι μπορεί να υπάρχουν πράγματα που δεν γνωρίζεις αλλά χωρίς να το λέω κακοπροαίρετα».

Για την βελτίωση σε άλλους τομείς (μάρκετινγκ, σκάουτινγκ, media): «Υστερούμε πάρα πολύ, έχουν βελτιωθεί πάρα πολύ και οι άλλοι. Θεωρώ ότι πήγαν σε άλλα επίπεδα. Σίγουρα χρειάζεται ενίσχυση και βελτίωση και για το μάρκετινγκ και για το Γραφείο Τύπου. Αυτή την στιγμή δεν έχουμε operations manager. Υπάρχει ο Λυκούρης που είναι ο marketing manager και κάνει και το ticketing, κάνει και το operations και διάφορα άλλα θέματα. Όσον αφορά το σκάουτινγκ, στόχος μας είναι στο οργανόγραμμα να προσθέσουμε διευθυντή ποδοσφαίρου, τεχνικό διευθυντή, και ένα μίνιμουμ σκάουτερ".

Το μπάτζετ που ήταν την σεζόν 2025-26: «Επειδή έχω υπογράψει και ένα πλαίσιο μιας συμφωνίας εμπιστευτικότητας μαζί με τον επενδυτή, δεν μπορώ να ξεφύγω από αυτά που δικαιούμαι να πω. Οι χρεώσεις ήταν γύρω στα 9 εκατομμύρια φέτος.  Φέτος κατεβήκαμε κατά 23%,έχει να κάνει με το ότι μέσω των γνωριμιών του Φερνάντο ήρθαν παίκτες σε πολύ χαμηλές τιμές. Ο Νανού, ο Τομάς, ο Ρόσα, ο Σταφυλιδης. Χωρίς επενδυτή, η κατάσταση είναι πάρα πολύ δύσκολη, τον Ιούνιο πρέπει να αποκρούσουμε κάποιες επιπλέον πρόσφυγες. Σήμερα όπως μιλάμε οι πρόσφυγες είναι 8, έχουμε δεχθεί 2 εμπάργκο και προσπαθούμε να αποκρούσουμε άλλες έξι».

Για τον Μαντσίνι: «Είχε ένα option που γινόταν αυτόματα ανανέωση σε περίπτωση πρόκρισης στην Ευρώπη. Θεωρώ ότι είναι δύσκολο να παραμείνει, όμως θα καλεστεί για να γίνει συζήτηση"».

Για τον Λαΐφη: «Ο Λαΐφης είναι πλέον σημαία για το ΑΠΟΕΛ, δεν εξαρτάται από μόνο από εμάς. Στόχος της διοίκησης είναι να τον κρατήσει και να χτίσει πάνω του».

Για τους Κύπριους ποδοσφαιριστές: «Είμαι από αυτούς που πιστεύω  ότι ένας ποδοσφαιριστής, όποιος θέλει ας είναι. Εγώ θεωρώ ότι το ΑΠΟΕΛ έχει ίσως καλύτερη φουρνιά από την Ομόνοια, η οποία έχει εξαιρετική φουρνιά. Αλλά ένας νεαρός πρέπει να μπαίνει σε μια ομάδα με υγεία. Να μπει στο τέλος όταν η ομάδα κερδίζει και έχει μαζί του προσωπικότητες. Αν μπει όταν χάνει η ομάδα και κάνει ένα σουτ μπορεί να τον χειροκροτήσουν, στο δεύτερο, δεν θα πω τη λέξη τι θα του κάνουν. Άρα τον μικρό ή θα τον αναπτύξεις σωστά και με τον σωστό τρόπο να τον βάλεις μεσα στην ομάδα ή θα τον καταστρέψεις».

Για τις μετοχές του: «Στην πρώτη μου επαφή με τον κόσμο, είχα πει ότι, ότι όσα έχει συνεισφέρει θα μετατραπεί σε μετοχές και αυτές θα πάνε στον κόσμο. Γι' αυτές οι μετοχές σκεφτόμουν τον μηχανισμό και σκέφτηκα ότι οι season tickets, που είναι αυτοί που αγοράζουν, να είναι δικαιούχοι. Έχει ετοιμαστεί όλο το έγγραφο, έχει υπογραφεί και έχει μπει σε ένα trust».

Για τον επενδυτή: «Καταρχήν είπαμε ξεκάθαρα ότι υπάρχουν τρεις περιπτώσεις. Στην μία έμεινε στο έμπρακτο ενδιαφέρον δηλαδή κοινοποιήθηκε ενδιαφέρον και έγινε μια πρώτη συζήτηση αλλά είμαστε ακόμη πολύ πίσω σε αυτό. Η δεύτερη σε λίγο περισσότερο επίπεδο από την πρώτη και υπάρχει μια τρίτη που έχουμε υπογράψει αυτό το έγγραφο εμπιστευτικότητας».

Για το αν ισχύει την οικογένεια Σαββίδη και  Μαρινάκη: «Όχι δεν ισχύει. Αυτό που έγινε είναι ότι πέρσι μετά από πρωτοβουλία μου, επισκέφτηκα στην Ελλάδα άτομο που γνωρίζει τον κύριο Ηλιόπουλο της ΑΕΚ, έκανα μία προσπάθεια να βρεθώ μαζί. Συναντήθηκα με τον Αλεξίου της ΑΕΚ, με τις ευλογίες του Ηλιόπουλου, δεν μπόρεσε να είναι και αυτός εκεί. Κάναμε μια πολύ σοβαρή και ωραία συζήτηση αλλά μείναμε μέχρι εκεί. Την επόμενη μέρα προέκυψε το 6-0 του Ολυμπιακού πάνω στην ΑΕΚ, δεν τολμούσα να πάρω τηλέφωνο για να δω αν τον ενδιαφέρει το ΑΠΟΕΛ. Μετά που 2-3 εβδομάδες προέκυψε και το 0-1 του Ολυμπιακού, είχαν κάποια εσωστρέφεια μέσα στην ΑΕΚ την ίδια. Δεν ήταν ούτε στον καλύτερο και πιο αποδεχτό βαθμό και ο ίδιος ο Ηλιόπουλος».

Ακολουθήστε το Themasports.com στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις αθλητικές ειδήσεις